在數(shù)字化轉型不斷深化的今天，IT運維與數(shù)字技術及解決方案變得更加加密密不可分，這是保障IT架構穩(wěn)定運行、釋放數(shù)字化價值的關鍵。

因此，對于任何深耕數(shù)字化轉型的企業(yè)來說，運維已經(jīng)成為不可忽視的重要一環(huán)。正是因為運維的作用越來越突出，越來越多的廠商在這個領域布局，同時也孕育出了很多時尚的技術理念或理念。

但企業(yè)真的需要這些略帶前瞻性的技術嗎？或者說，對于運維領域的廠商來說，競爭是技術前瞻嗎？部分答案是肯定的，但不是全部。

從根本上說，運維是求穩(wěn)，企業(yè)真正希望獲得的是為領先的數(shù)字化運維產(chǎn)品注入豐富的運維經(jīng)驗和實踐。也就是說，數(shù)字化運維產(chǎn)品和解決方案必須結合人類知識，才能有效解決企業(yè)運維場景中的實際問題。這是運維的“原色”。

正因為如此it運維技術，作為一家在傳統(tǒng)IT運維領域深耕十余年的湖北IT企業(yè)（以下簡稱“中億科技”），面對時代的變化和機遇， IT基礎設施，中億科技已于2020年明確了“服務+產(chǎn)品”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。顯然，這是一條順應IT運維演進趨勢和用戶需求的精準發(fā)展路徑。

更好的服務，更強大的產(chǎn)品

2005年，中易科技成立，專注于IT基礎運維服務，逐步形成了涵蓋IT基礎軟硬件產(chǎn)品的多品牌、跨平臺的一站式綜合服務能力。無論是企業(yè)規(guī)模，還是服務客戶數(shù)量，中易科技顯然都是IT基礎設施運維領域的主力軍。經(jīng)過多年的深耕，積累了豐富的運維服務經(jīng)驗和最佳實踐。

所以，基于服務，中易科技向運維產(chǎn)品拓展是順理成章的。湖北IT公司總經(jīng)理侯磊指出，“服務與產(chǎn)品相結合，可以有效幫助客戶解決問題，助力數(shù)字化轉型全過程。”

換句話說，從服務到產(chǎn)品，中意科技是一個基于對客戶需求、行業(yè)發(fā)展趨勢的深刻理解以及自身技術實力的不斷積累的發(fā)展過程。 “在此過程中，中易科技積累了大量客戶運維服務經(jīng)驗，并通過一線服務和聯(lián)系客戶的過程，不斷將真實需求回饋，從而形成閉環(huán)'服務+產(chǎn)品'，并形成產(chǎn)品不斷迭代的重要需求源，這也是中意科技今年下定決心'做大服務、做強產(chǎn)品'的核心理念?！焙罾渍f。

眾億科技以“服務”為載體，保障客戶IT基礎設施安全、穩(wěn)定、高效運行，并在此基礎上，以“產(chǎn)品”提升客戶IT運營的標準化、自動化、智能化，維護。還有獨特的技術優(yōu)勢。并且開發(fā)的產(chǎn)品符合用戶需求和運維??服務場景，而不是簡單地采用一些技術理念，或者簡單地追求技術領先，讓產(chǎn)品保持“空中樓閣”。

鞏固運維一體化“三軸”

那么，向基于服務的產(chǎn)品拓展，中易科技構建了什么樣的產(chǎn)品體系，如何為企業(yè)的數(shù)字化運維提供價值？

2014年，在自主可控的東風和本土化趨勢的幫助下，中易科技創(chuàng)立了易威品牌。第一版產(chǎn)品從自動化產(chǎn)品出發(fā)，總結中國銀行和交通銀行多年自動化運維經(jīng)驗形成。未來幾年將逐步拓展至全產(chǎn)品線，包括ITSM、CMDB，以及部分工具級產(chǎn)品等，并明確產(chǎn)品孵化機制。

侯雷指出，億維目前的產(chǎn)品體系，圍繞“監(jiān)管、管控”三大方向，構建了一體化運維平臺。 “監(jiān)控器”面向對業(yè)務服務各個層面的IT組件的監(jiān)控； “管理”面向運維服務流程的管理； “控制”面向日常運維操作的自動化控制。這些產(chǎn)品為客戶提供一體化智能運維解決方案。其中it運維技術，以配置管理為支撐，以自動化為控制手段，以ITSM流程為管理平臺，中億科技的EVO-CMDB一微配置管理系統(tǒng)、EVO-AIOPS自動化管理系統(tǒng)、EVO-ITSM IT服務管理系統(tǒng)已在成熟商業(yè)化，應用于客戶運維場景。具體來說：

EVO-ITSM融合了ITIL管理思想，結合了中國本土化實施的需要。是中易科技自主研發(fā)的IT服務管理工具。 EVO-ITSM結合了流程、人員、技術三要素，可以實現(xiàn)“以流程為導向、以客戶為中心、全生命周期管理”的IT服務管理目標。 EVO-ITSM以ITIL 4中的服務價值鏈為設計原則，為ITIL實踐提供靈活支持，可滿足各種運維管理模式。低代碼開發(fā)平臺、強大的流程引擎、快速靈活的流程定制、內(nèi)置標準化流程模塊是其特色。

EVO-CMDB包含了中易科技十余年一線運維經(jīng)驗。收集穩(wěn)態(tài)架構和敏捷架構中所有對象的配置項信息，為數(shù)據(jù)價值驅動提供準確、實時、完整的元數(shù)據(jù)。實現(xiàn)運維管理的配置數(shù)據(jù)中心，為企業(yè)決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐依據(jù)。以某銀行IT服務管理和配置管理系統(tǒng)建設案例，EVO-CMDB幫助客戶搭建具有銀行特色的IT服務管理平臺，實現(xiàn)流程化、標準化管理，整合CMDB配置管理數(shù)據(jù)，建立一體化運維管理系統(tǒng)和靈活的數(shù)據(jù)集成能力，為數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)消費提供支持。

EVO-AIOps 致力于為 IT 基礎架構的全生命周期提供自動化運維解決方案。它有超過 5,000 個內(nèi)置的標準化腳本。它可以批量和集中管理各種IT資源對象，如服務器、虛擬機和網(wǎng)絡設備?？梢詫@些資源進行統(tǒng)一、自動化的各種操作，提高運維管理的效率和規(guī)范性，從而將工程師從重復的運維工作中解放出來。在一個股份制銀行自動化系統(tǒng)建設案例中，幫助客戶管理了6000多個IP節(jié)點，使用流程編排完成了60個變更場景的封裝和實現(xiàn)，完成了60套應用系統(tǒng)的自動化發(fā)布和實現(xiàn)，實現(xiàn)了運維操作腳本的執(zhí)行。統(tǒng)一開發(fā)、驗證、測試、發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)運維腳本的統(tǒng)一管理，從而有效提升客戶IT運維效率和自動化、智能化水平。

向智能進化，價值升級

整體而言，億維產(chǎn)品的核心價值可以幫助客戶實現(xiàn)管理價值的可視化，以管理一體化的思路提升整個基礎設施運維平臺的基礎管理水平。

從市場趨勢來看，隨著企業(yè)IT基礎設施海量數(shù)據(jù)的不斷擴展、復雜和積累，傳統(tǒng)的IT基礎設施運維方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，運維自動化、智能化正在成為內(nèi)驅力。力量。正如侯磊所說，IT運維的發(fā)展正在經(jīng)歷五個階段：人工運維、流程化、標準化運維、自動化、平臺化運維、AIOps。企業(yè)對運維管理的需求不再局限于系統(tǒng)的穩(wěn)定健康運行。充分利用運維大數(shù)據(jù)，提高資產(chǎn)管理水平和管理決策效率，是IT運維發(fā)展的必然趨勢。

在這個演進過程中，對于中易科技而言，通過不斷將豐富的運維服務經(jīng)驗和實踐注入到產(chǎn)品中，加速更多服務產(chǎn)品的商業(yè)化進程，億微正在產(chǎn)生價值升級，助力企業(yè)數(shù)字化轉型成功并促進業(yè)務創(chuàng)新。

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