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如果你要外包產品開發(你需要注意什么)
隨著互聯網+互聯網概念的普及,似乎所有的企業在面臨轉型的時候都會考慮掀起一波互聯網+的浪潮,企業紛紛涌入互聯網。對于一些不具備自身代碼研發能力的傳統行業和中小企業來說,自建研發團隊的成本太高,經驗不足。將所需功能外包是短期內經濟可行的方法。
然而,當外包深不可測時,很多企業樂于找到外包商,提出了很多要求,并開始想象他們會是下一次采購。當他們開始享受互聯網紅利的時候,他們發現外包公司做的東西和他們想象的大相徑庭。網站或應用程序存在各種問題和錯誤,或者他們制作的產品根本沒有使用。
如何避免這些問題?如何找靠譜的乙方公司做靠譜的應用或網站?你還有很多準備工作要做。
一、正確理解外包公司能解決什么問題
有很多甲方喜歡對外包公司說一句話——“我做了這個,你做什么”。需要聯系通訊運營商協商價格,但有時甲方只是拋出這樣一句話:“我已經解決了短信問題,你要你做什么。”再比如,有些項目,比如旅游項目,要求甲方明確宣傳自己產品的特點和需要突出的特點,但很多甲方認為這些也是乙方應該做的。
請記住,技術外包公司只是外包公司,不能替代一些規劃外包公司甚至湖北IT公司。在業務、企業宣傳策劃、商業模式等方面,有些企業不能僅僅依靠技術外包公司來解決問題。對此,外包企業頂多是去市場復制一個成熟的方案,這樣生產出來的產品往往是失敗的。一般IT行業的外包公司只能幫你解決代碼、網絡等基礎技術工作,或者為你做一些美工。一般來說,不可能幫助您解決當前的高科技技術問題或提供驚人的設計。如果是這樣,那你至少要付出巨大的成本才能找到一個非常好的團隊,而且產品成本甚至會超過一些大公司每年在技術上投入數億美元的資金。
二、移交給外包公司之前需要做的事情
正如我們之前所說,如果您正在尋找一家外包公司,并且您不能想當然地認為外包公司會為您完成所有工作,那么您究竟需要做什么?接下來,我們將考慮以下幾個方面:
1、想想產品定位
產品的定位是產品的出發點,也是產品成功的最重要因素。產品定位往往包括產品的商業模式、目標用戶、產品特點等。建議產品的定位從一兩個小功能點開始。比如像支付寶這樣的產品,已經在考慮怎么做支付功能了。不想放金融、支付、社交等一系列功能。進去,這樣不僅會延長工期,質量難以控制,而且功能太多往往對一個新產品來說是致命的。功能太多意味著沒有功能。如果您想在任何地方都做得很好,那么您通常最終會一事無成。挺好的。
2、-PC,我該怎么辦
網站、APP、微信小程序、手機網站,內容看起來差不多,但建議選擇一個作為主要發展方向。您可以根據不同的環境進行選擇。總的來說,目前網站開發的成本比較低,技術也比較成熟。如果產品的移動端屬性不是很明顯,建議先開發網頁版。另外,雖然手機網站和APP都是在手機上查看的,但還是有很大區別的。如果你想有一個非常好看的交互,你應該選擇做APP。移動網站充其量只是一個替代品。
3、業務流程和功能
如果產品定位很明確,那么絕對有必要去想功能。會員機制、獎勵機制、一整套購買流程或使用流程如何運作等問題。這可能是乙方的問題。產品經理或者項目經理的工作,但是如果甲方提前做好了,會給乙方一個很專業的印象,讓乙方在工作的時候不敢馬虎在項目上,同時這樣做也會讓外包公司的發展方向出現錯誤。大大減少了。
下面是一個簡單的停車業務流程圖
如果這個甲方也想這樣做,不要感到驚訝嗎?我也見過甲方給乙方做原型,其實你不用像我一樣用Visio畫這個流程圖。你也可以用筆和紙畫出來。重要的是一步一步分解你需要的功能。越詳細越好,這樣乙方就會很好理解。應該怎么做。
4、設計也是你應該考慮的事情
是的,您必須考慮設計,這并不意味著您必須自己繪制圖紙或將一些材料外包給外包公司。相反,你需要仔細考慮顏色匹配、界面結構等。
一般來說,顏色搭配應該與公司的標志相結合。有的公司也有AI,就是公司的視覺識別系統,比如可口可樂的紅色背景加上流線型的字體。如果這些都沒有pc外包公司,可以考慮行業流行的顏色。一些行業已經制定了規則。比如藍色代表理性,多見于科技行業,綠色代表環保,多見于環保行業。紅色有時代表莊嚴pc外包公司,政府的一些官網也是紅色的。
界面一般是集群化、簡潔,經常出現短板等。界面的選擇不僅要考慮競品品牌的設計,還要關注用戶的需求。
5、夠了,過濾有用的部分
當然,作為支付方,甲方往往希望乙方在產品設計上盡量做到。其實還是要適度止損,因為功能和設計過于復雜不僅有時會導致產品無法使用,還會讓乙方在考慮成本的同時“偷工減料”,或者造成工期延長最終由雙方決定你該怎么做,我不應該在蹺蹺板上做壞事。
三、哪些是靠譜的外包公司
一般來說,大型外包公司比低級外包公司可靠,老外包公司比新外包公司可靠。不是因為大公司和老公司有更好的系統,而是因為這些公司更珍惜自己的品牌。當然,這些公司也會貴一點。
一家靠譜的外包公司通常在近兩年為你聽說過的大公司做過一個以上的項目,這說明它在業內有一定的知名度和認可度。但即便是這樣的公司,在開發過程中難免會有爭吵,但他們會盡力按照合同的內容完成項目。在外包行業,沒有最差,只有更差。一些公司發現大型外包公司也是如此。下一次他們找到了一個小工作室,他們被坑了,吐了血,項目黃了。一些小型外包公司在看似便宜的價格下,有很多陷阱,有時會讓你一次又一次地付出代價。一些外包公司拿到項目后,會為更小、更便宜的外包公司做。這樣的公司做的項目代碼幾乎是亂七八糟的,以后改起來很麻煩。建議睜大眼睛。
即使所有這些都完成了,也不要懈怠。可以每周兩次給外包公司打電話,溝通發展方向是否正確,項目進度是否正常。這樣不僅讓大家的合作更加愉快,而且如果項目多,乙方也會關注項目,掌握項目進度。
四、應該為未來做好計劃
請記住,無論是網頁還是移動應用,今天的產品往往不再是一次性交易,在外包您的第一個項目時應該考慮未來。
1、為迭代開發做好準備,但這并不意味著你現在無能為力
你應該從一開始就做好產品升級的準備,以便以后可以彌補這個發展的缺點。但是產品是你的,如果你做得不好,沒人會替你操心。不要告訴乙方你可以為所欲為,我們先看看,會造成無窮無盡的麻煩。你應該做好充分的準備,想想哪些功能會在第一個版本中實現,哪些功能將在以后實現。同時告訴乙方你未來的產品構想,你需要連接什么借口,你有多少用戶,這樣對方在開發過程中給你的產品架構留出空間,方便以后的開發。
2、最好有自己的運營人員
運營商可以對產品的訪問量、用戶類型、轉化率等有詳細的了解,他們是最了解產品使用情況的人,甚至可以控制產品升級迭代的方向。雖然也有很多業務外包的情況,但最好在公司里有一個接觸產品業務的員工。
寫在最后
如果公司沒有技術部門,在外包工作之前,聘請專業的產品經理或項目經理也是不錯的,他們可以幫助你看到產品設計中需要改進的地方,做好充分的準備。準備工作,避免外包公司的工作。一個坑。