2019年pc運維外包，華為工資、薪酬及其他福利總額達1349.4萬元，占總成本的17%以上，人工成本是凈收入的兩倍多。

華為研發人員人力配比與成本——來源《華為2019年中報》

2019年騰訊在人力上的支出為531.2萬元，占總成本的16%以上。 雖然華為和騰訊不得不想辦法轉嫁高昂的人力成本。

騰訊員工福利支出——來源《騰訊2019年中報》

通過人力外包，企業可以將人力資源管理的部分職能外包給專業機構，可以有效提高企業的運營效率，降低人力資源成本。

在華為官方的回應中，更是明確強調，外部人才的補充主要通過業務外包、實習生等形式，可以通過引入行業專家顧問和合作伙伴來滿足業務需求。 這些人才引用或說合作的形式可以產生雙贏的局面。

在不同的發展階段，中小企業如何借鑒外包模式來提升經營效率，促進發展？

工商注冊：公司成立前的行政手續可能是個頭疼的問題。 現在有很多第三方服務公司可以幫助創業者完成工商注冊、商標注冊等工作。 前提是記得先審批公司資質！

部分HR外包：公司創業初期，沒有專職的HR，但公司早期的團隊已經形成，相應的HR工作還比較繁瑣。 這時候可以找一些HR機構幫忙。 為企業辦理員工入職、離職、繳納公積金/社保等業務。

財務管理：企業在起步階段，現金流比較簡單，如果沒有大的稅收支出，可以將公司的財務管理外包，由財務外包公司幫助初創企業進行會計核算、薪酬管理、報稅等工作；同理：在選擇財務外包公司時，最好記得審核其資質

IT建設外包：創業公司的唯一目的就是生存，尤其是在市場開拓初期的情況下。 因此，在企業成立初期，創業者必須把每一分錢都花在刀尖上。 由于網絡是當今辦公不可或缺且最重要的組成部分，企業可以借助IT服務商的專業經驗，幫助企業進行早期的IT基礎規劃、設備選型和具體實施服務。 有些企業將初期網絡建設交給家裝方，這是不可取的。 家裝關注用戶的需求，卻沒有考慮到用戶需求對設備性能的要求，往往會導致網絡慢、無線不穩等問題。 、信息點不足、辦公協同不佳等，將嚴重影響未來的辦公效率和用戶體驗。

某金融創業公司機房建設

法律外包：處于發展壯大期的企業面臨各種新的需求，如新的勞動政策、股權激勵、融資機會等，不斷變化的外部環境和法律法規使企業有必要尋求法律外包法律服務才能處理此類問題。 外包。

IT咨詢和IT外包：此時企業處于擴張階段，各個部門相應成立，人員數量增加。 企業開始重視流程建設和內部協同pc運維外包，ERP/OA、數據庫、數據共享、文檔加密、網絡安全、云辦公等應運而生，企業可以引入IT服務商的成熟經驗和案例增加項目風險和投資。

文件共享權限設置

獵頭服務：我們經常看到很多公司為了找行業內的大牌，花很多時間，問很多問題，要很多錢等等； 這種比較難的緊急工作，可以考慮外包給獵頭公司，有資源的獵頭公司聯系他們，也可以為企業客戶挖掘匹配度高的行業人才。

法律外包：對于處于穩定期的企業，涉及的法律問題相對固定，管理層對可能遇到的法律問題更為熟悉。 日常的法律事務逐漸變成了日常工作。 對于此類企業，外部法律顧問主要用于一些訴訟情況。

IT運維外包：企業處于穩定期，如何以更具競爭力的成本應對市場競爭成為企業最關心的運營目標。 此時IT系統相對成熟，日常的故障和維護都需要專人管理。 企業聘請專職人員費時費力，卻犧牲了企業的靈活用工，降低了企業的運營成本。 除了增加運營成本外，企業還可以期望通過IT運維外包獲得更專業的服務，讓企業能夠集中精力發展核心業務。

綠層IT小程序推出的IT運維服務

現在，外包已經不是企業考慮不考慮的問題，而是企業應該如何使用的問題。

外包可以帶來成熟的經驗、高效的方法和增加的成本，但同時，企業也要注意風險，審視外包公司的專業性。

我們根據企業的不同需求提供解決方案

我們旨在為企業構建智能、高效、可靠的辦公環境，提供企業IT全場景解決方案和服務，通過企業IT應用場景的模塊化設計，實現IT服務的標準化和產品化。 在提高企業效率的同時，為每一位企業客戶提供高質量、高成本的專業IT服務，實現與客戶的深度鏈接。

Green Layer IT：領先的企業級IT服務提供商。

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