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it運維 湖北IT公司:質量文化的鮮活生命力(組圖)

時間:2022-11-21   訪問量:2006

質量是企業的生命,文化是企業的靈魂。基于對IT外包服務行業趨勢的把握和對客戶需求的深刻理解,瀾夢形成了企業的核心競爭力,立足于質量文化的建設和發展,追求卓越。精神源泉。

藍夢在堅持品質文化的同時,與時俱進,賦予其新的內涵,以反映時代的需要。品質文化的鮮活生命力,使藍夢在瞬息萬變的外部環境中得以持續健康發展。

公司簡介

湖北IT公司(以下簡稱“藍盟”)是較早進入IT服務外包領域的民營企業,在業內具有一定的知名度。榮獲2015年度上海市質量金獎企業、2020年度上海市質量標桿企業、連續12年獲得微軟金牌合作伙伴認證。瀾夢總部位于靜安區平型關路138號。業務范圍立足上海,輻射長三角。提供的服務包括:IT外包、IT采購、弱電工程、安全監控、系統集成、網絡安全、云服務等。

企業質量文化概述:

1、企業質量文化

使命:賦??能企業創新進化,助力伙伴價值實現,貢獻社會

愿景:做百年信息服務企業

價值觀:誠信務實、敬業熱愛、激情創新、擁抱變化

二、藍夢品質文化的形成過程

(一)萌芽(2006-2013)

瀾夢初期,我們有技術,有激情,但沒有制度,沒有流程,沒有品控。經過一輪快速發展,隨著員工數量和客戶數量的增加,公司質量控制、企業文化建設等方面的短板讓藍夢的發展面臨著巨大的挑戰。

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經過管理層的反復討論,我們在質量管理上達成了共識。質量文化是質量體系生根發芽的土壤。沒有質量文化,就沒有文化認同和融合,質量體系將成為無本之木,無法站立。,多站一聲。因此,藍夢在經歷了創建初期的短暫混亂后,迅速啟動了質量管理體系和質量文化的建設。現階段,藍夢質量文化處于萌芽和探索階段,質量管理體系初步建立。雖然現階段質量文化還沒有相對固化的文字表達,但由于自上而下的強調,

(2) 組建 (2014-2017)

2014年,互聯網經濟占我國GDP的比重達到7%,超過美國。2015年,國家出臺“互聯網+”系列政策文件,中國全面進入互聯網時代。IT運維外包服務需求呈爆發式增長,但IT運維外包服務商魚龍混雜,產品雷同,價格競爭激烈,但質量往往得不到保障。一些外資企業或優質民營企業選擇了外資IT運維外包服務供應商。

此時的藍夢已積累了豐富的人才、技術和質量管理經驗,正處于從小到大的發展過程中。在此背景下,藍夢結合互聯網時代的服務需求和自身發展實際,明確以質量取勝、質量管理創新求發展,引入卓越績效管理。

這一階段,藍夢形成了V1.0版本的質量文化:

使命:為企業互聯網運維提供更多、更好、更深的集成服務。

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愿景:互聯網運維集成服務的領導者。

價值觀:誠信、責任、關懷、創新、快樂、共享、共贏

在品質文化V1.0中,瀾夢關注服務本身,以提供優質、全面的服務為己任,希望通過合作共贏,快速打造優質的IT外包服務生態圈。因此,“誠信、責任、創新、共贏”與服務品質密切相關的詞語正式寫入藍夢價值觀,成為藍夢在激烈競爭中的立足之本。這一階段的質量文化體現了藍夢從小到大的發展目標、發展基礎和實現方式。

(三)發展情況(2018-至今)

外:2018年后,中國全面進入移動互聯網時代。數據和信息已經成為企業的重要資產。客戶在依賴IT網絡系統提升性能的同時,也對其運維和管理質量提出了更高的要求;新技術、新設備的大量應用也對IT外包服務商提出了更高的技術要求;疫情的爆發,也推動了混合辦公模式從“固定地點”向“移動+固定地點”轉變。

對內:經過十多年的發展,瀾夢已經從一家初創公司成長為IT外包服務的領跑者和標準制定者。這個時候,藍夢需要保持清醒的認識和意識,才能立于不敗之地。創業創新的激情,需要面對市場環境、經濟環境和技術趨勢的劇變,勇于擁抱變化。同時,藍夢在成長過程中得到了社會的幫助。經過十多年的發展,藍夢已經具備了回饋社會、賦能其他企業的實力。因此,在我們V 2.0版本的品質文化中,藍夢不再以經濟利益為唯一追求,而是以賦能社會、貢獻社會為藍夢的使命,從根本上保證了企業的優質工作;正是因為對品質的追求和對品質的信心,藍盟將以“做百年信息服務企業”為愿景;而為實現這一愿景,藍夢必須更務實、更敬業、更熱情、更勇于創新擁抱變化。

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企業質量文化對企業發展的促進作用:

一、質量文化助力企業打造高素質團隊

IT外包服務高度依賴人,藍盟人相信,發自內心的人才,言出必行。為此,公司通過質量文化的建設和推廣,著力打造全員參與、人人有責的質量文化。為此,瀾夢從員工面談開始,就注重識別服務意識、質量意識、執行力、文明言行;讓藍夢的質量文化成為每一位員工發自內心的堅持。正是因為這樣的品質文化,藍夢員工在疫情封鎖期間獨自在客戶公司待了56天。面對設備型號多、現場環境復雜等諸多問題it運維,他們發揮不怕困難、攻堅克難的精神,積極投入現場工作。協調各方,解決技術難題,完成新業務服務器的正式上線,最終在客戶復工后,將總部的IT系統安全、順利地移交給客戶。可以說,正是因為深入人心的質量文化,才最終為藍夢打造了一支高素質、高素質的人才隊伍,也為公司的發展提供了基礎。 . 協調各方,解決技術難題,完成新業務服務器的正式上線,最終在客戶復工后,將總部的IT系統安全、順利地移交給客戶。可以說,正是因為深入人心的質量文化,才最終為藍夢打造了一支高素質、高素質的人才隊伍,也為公司的發展提供了基礎。 . 協調各方,解決技術難題,完成新業務服務器的正式上線,最終在客戶復工后,將總部的IT系統安全、順利地移交給客戶。可以說,正是因為深入人心的質量文化,才最終為藍夢打造了一支高素質、高素質的人才隊伍,也為公司的發展提供了基礎。 .

2、創新文化有利于提升企業的服務質量、管理質量和品牌價值

創新是質量文化的核心內容。時刻保持危機意識,時刻做好準備,不斷開拓創新,永不止步,積極進取,才能成為恒久的贏家。藍夢通過服務理念的創新,將IT運維管理的重心從“設備監控、報警流程”轉變為對企業業務發展的關注和支持,從IT運維到IT運維;從發現和解決問題到預防性維護和自動化解決方案,提升了客戶體驗,提升了藍夢的服務質量和品牌的核心價值。藍夢通過以需求為導向的技術創新,開發了網絡智能監控和自動化運維系統,藍夢IT服務全流程管理和智能化系統圍繞著服務和管理兩個方面。藍夢質量管理實現了信息化、自動化、智能化,解決了傳統人對人的質量管理無法適應服務流程多樣化、復雜化需求,也無法滿足公司快速復制和復制的需求。規模擴大。形成了“”科技品牌,實現了管理。降低成本,提高效率。和智能化解決了傳統的人對人質量管理無法適應服務流程多樣化、復雜化需求,也無法適應公司快速復制和規模擴張的需要。形成了“”科技品牌,實現了管理。降低成本,提高效率。和智能化解決了傳統的人對人質量管理無法適應服務流程多樣化、復雜化需求,也無法適應公司快速復制和規模擴張的需要。形成了“”科技品牌,實現了管理。降低成本,提高效率。

三、擁抱變化,助力企業“危”中“機”

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面對2020年突如其來的疫情,藍夢精準分析市場需求變化,與時俱進it運維,相繼推出弱電智能運維、安全無接觸3A遠程支持等新型網絡服務器,更精細化、更貼近客戶需求的服務,重組了服務流程,改變了服務體系和組織體系,取得了輝煌的成績。

2022年的封鎖讓很多企業和IT服務商都遇到了很大的挑戰和困難。藍夢擁抱變化、與時俱進的品質文化,賦予了藍夢快速反應的能力,藍夢成為疫情封鎖的受益者。封城前,瀾夢的服務是對企業的輔助性工作。封城后混合辦公需求激增,瀾夢的IT服務成為很多公司的主打之作,也為瀾夢帶來了很多新客戶。

優秀的品質文化應該是新鮮的,與時俱進的。當多變和快速的變化取代了穩定,當現在和未來沒有完全包含在過去中時,我們只能深入分析,擁抱變化。傳承和發揚企業的質量文化,也可以使質量文化更好地促進企業的發展。

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圖一、上海市副市長陳寅為藍夢頒發“上海市質量金獎”

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圖2 湖北IT公司宣傳部部長吳瑞虎授予藍夢“上海市企業創新文化優秀品牌”

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