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【公司】沒(méi)想到卷向外包今年以來(lái),“夢(mèng)”終有清醒

時(shí)間:2022-09-11   訪問(wèn)量:2295

吳儀涵寫(xiě)的

編輯 | 吳憲之

“我最近工作比較悠閑,直覺(jué)告訴自己這不是什么好事,沒(méi)想到失業(yè)的人來(lái)得這么突然。” 某外包公司員工廖凱被公司派往華為工作近兩年。前不久,外包公司The HR突然找他談工作,他有不好的預(yù)感。

果然,HR沒(méi)有任何鋪墊,直接開(kāi)門(mén)見(jiàn)山:“本次項(xiàng)目外包合作后,公司不會(huì)續(xù)約,如果你有其他合適的工作機(jī)會(huì),現(xiàn)在可以考慮。”

廖凱猶豫了一下,問(wèn)道:“也就是說(shuō),現(xiàn)在的工作已經(jīng)結(jié)束了,出來(lái)的工作大家不用負(fù)責(zé)吧?” HR回應(yīng)說(shuō),如果有工作機(jī)會(huì),其實(shí)會(huì)幫忙安排,但最好自己找工作。不要把希望完全寄托在公司身上。

“公司現(xiàn)在很艱難,要么等公司通知安排,要么你選擇辭職,辭職后公司不會(huì)給你任何補(bǔ)償,如果你對(duì)安排不滿意,你可以去通過(guò)法律程序。”

廖凱當(dāng)時(shí)不知道該怎么辦,最終還是同意等待公司安排,結(jié)束了談話。

廖凱在這種日子里也沒(méi)有閑著。他知道,雖然外包公司給他安排了工作,但近期他可能會(huì)面臨同樣的問(wèn)題,所以不能完全依賴(lài)別人,所以最近也在尋找新的工作。.

很多年輕人都有做大廠的夢(mèng)想,但普通高校畢業(yè)、文化程度低的年輕人,為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,選擇踏入外包公司,走救國(guó)之路。一個(gè)大工廠。

“夢(mèng)”終于有時(shí)間醒來(lái)了。一些通過(guò)外包成功進(jìn)入大廠的年輕人發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)與他們想象的相差甚遠(yuǎn)。“大廠對(duì)員工和外包制定了不同的規(guī)章制度,時(shí)刻提醒自己,自己是劣等外國(guó)人。”

更多的人,像廖凱一樣,選擇外包,隨時(shí)都有失業(yè)的可能,沒(méi)有歸屬感。現(xiàn)在,隨著各大工廠開(kāi)始降本增效,降薪、裁員等事件也席卷到外包崗位。

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外包降本增效

去年以來(lái),為降本增效it外包服務(wù),減少開(kāi)支,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛裁員。這些在大廠工作的非大廠工人會(huì)不會(huì)受到影響?比如外包人員、第三方合作團(tuán)隊(duì)等。

所謂的“大廠裁員”只涉及即將到來(lái)的員工。對(duì)于成本較低、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的外包勞動(dòng)力,通常不會(huì)隨便鋸掉。但就在不久前,冷風(fēng)席卷了外包業(yè)務(wù)。據(jù)悉,騰訊將不再為外包提供穿梭巴士和免費(fèi)早午餐,這讓外包員工一時(shí)間怨聲載道。

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騰訊外包員工劉偉表示,取消免費(fèi)早午餐是小事一樁,取消班車(chē)給他帶來(lái)了很多不便。“每天通勤時(shí)間3個(gè)多小時(shí),取消班車(chē)后,輕軌到辦公室還有一段距離,大大減輕了通勤負(fù)擔(dān)。” 他說(shuō),如果可以的話,他甚至愿意支付穿梭巴士的費(fèi)用。

“我來(lái)上班,卻處處自卑,每晚從家到公司的路上,都在提醒我,我和別人不一樣。” 劉偉在被趕下車(chē)的那一刻,完全是對(duì)公司的不尊重。沮喪的。

很多外包工人害怕公司現(xiàn)在削減福利,最后被鋸掉的就是工作。

對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在企業(yè)利潤(rùn)下滑、對(duì)外業(yè)務(wù)難以拓展的情況下,唯一有效的手段就是降本增效,比如裁員、減少巨額虧損業(yè)務(wù)、減少開(kāi)支等。

騰訊削減外包收益是為了減少公司的人力和行政預(yù)算,這是最容易實(shí)施的。由于福利是公司給予員工的額外待遇,不受勞動(dòng)法約束。

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無(wú)論是從近期的財(cái)報(bào),還是從這一系列舉措來(lái)看,都在釋放出公司正在收緊開(kāi)支、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的信號(hào)。

在騰訊工作的外包商羅小林說(shuō),7月初,他被告知公司取消了外包調(diào)整,并降低了10%的工資。

不久前,羅小林有機(jī)會(huì)換工作,薪水比現(xiàn)在的薪水高很多。他打算辭職的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)還留著他。他也考慮到這種導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我真的很好,苦苦掙扎了半個(gè)月。,最后放棄了跳槽。

羅小林一年前就開(kāi)始關(guān)注一家公司,直到明年初,公司才開(kāi)始緊急招聘與他經(jīng)歷相匹配的職位。等待這個(gè)機(jī)會(huì)并不容易,他為筆試做好了充分的計(jì)劃。幾輪筆試也很順利,工資和HR談好了。固定工資下降40%,年終工資14,六險(xiǎn)一金,還有餐補(bǔ)和住房補(bǔ)貼。

“我的脖子很軟,我放棄了一個(gè)很好的機(jī)會(huì),但這就是我得到的。現(xiàn)在我每天都活在遺憾中。” 羅小林想起自己當(dāng)初的決定,心里又難過(guò)又后悔。這一課告訴我,如果你和公司談戀愛(ài)和情結(jié),公司只會(huì)跟你談利益。”

近日,羅小林也接到消息稱(chēng),有知情人表示,騰訊可能會(huì)將未定子公司的外包人員全部退休,外包項(xiàng)目將全部移交給子公司。其中一名下崗員工表示,被公司下崗后,發(fā)現(xiàn)旗下子公司正在為原崗位開(kāi)工加急。這些跡象表明,清算外包的可能性很大。

洛小林不得不擔(dān)心自己以后的發(fā)展,又想到了找工作。不過(guò)導(dǎo)師勸他再等等,說(shuō)不定有機(jī)會(huì)安頓公司。不過(guò),他又怕再出意外,還是得雙手謀劃。一邊找工作一邊等消息。

外包地位已成為勞動(dòng)者的桎梏?

王佳佳曾被分配到阿里工作,主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)。當(dāng)初踏入大廠的喜悅,已經(jīng)被現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)消磨殆盡。如今30歲的她,去年隨著阿里降本增效,已經(jīng)離職近半年,但還沒(méi)有找到工作。上百份簡(jiǎn)歷寄出,幾乎全部年久失修。時(shí)不時(shí)接到一兩個(gè)電話要筆試,但最后還是沒(méi)有成功。

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“我才發(fā)現(xiàn),我在大廠工作的經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)用的,別人只會(huì)把你看成外包商。” 王嘉嘉的自責(zé)是事后才產(chǎn)生的。她把自己的煩惱發(fā)在網(wǎng)上,她的初衷是尋求啟蒙。沒(méi)想到,有些回復(fù)讓她感到羞愧。

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“你一直在大廠工作到快30歲了,還在做外包業(yè)務(wù),你不覺(jué)得有什么危機(jī)感嗎?” “你30歲還在做手術(shù),說(shuō)明你自己的能力有問(wèn)題。” 王佳佳看到這個(gè)回復(fù),深深地沉默了很久。“我當(dāng)時(shí)被打得很厲害,但我覺(jué)得網(wǎng)友們說(shuō)的都是對(duì)的,現(xiàn)在真的不知道怎么辦了,很郁悶。”

曾在華為工作的王萌表示,她的工作之一就是管理外包業(yè)務(wù)。在她看來(lái),外包員工是來(lái)工作的,所以她會(huì)在員工的薪酬結(jié)構(gòu)、考核形式、福利等方面與公司合作。有區(qū)別。

例如,公司為即將入職的員工支付5000元的酒局,包括餐補(bǔ)和零食;但只外包1000元,不會(huì)給他們餅干。但也有社招外包的月薪,高于入職1-3年的新員工的工資。

對(duì)于一些非核心業(yè)務(wù),企業(yè)為了節(jié)省成本,會(huì)選擇外包,比如易訊客服,或者在開(kāi)辟新業(yè)務(wù)時(shí),為了招人引人,會(huì)尋求第三方合作,節(jié)省時(shí)間和努力。

所謂的外包機(jī)會(huì)確實(shí)存在,但無(wú)望,逐漸成為HR的誤導(dǎo)性說(shuō)法。大部分外包人員只能外包,因?yàn)樗麄儾痪邆錅?zhǔn)備的條件。如果學(xué)歷、年齡、能力都符合企業(yè)的用人要求,那這個(gè)人為什么選擇外包而不是直接進(jìn)大廠呢,雖然也有人在找魚(yú)。

蔣磊的第一份工作是在一家大廠做勞務(wù)外包。起初,他抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去一家大廠上班。后來(lái),他發(fā)現(xiàn)自己想多了,在那里學(xué)不到什么。外包商有專(zhuān)門(mén)的辦公室,并與新來(lái)的員工有嚴(yán)格的界限。

在大廠,一個(gè)冬瓜就是一個(gè)坑,每個(gè)人的分工都非常明確。江磊說(shuō),“外包工作基本上是公司的非核心業(yè)務(wù),想在這里學(xué)習(xí)新東西、提高能力,可能性不大。”

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例如it外包服務(wù),單位內(nèi)一些技術(shù)上不集中的工作,如資料填寫(xiě)、活動(dòng)安排、員工不愿意做的臟活等,都交給了外包商。員工與外包的接觸更多是指派任務(wù),沒(méi)有耐心給他們提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。

江磊剛進(jìn)大廠的時(shí)候,因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟悉,不知道怎么填寫(xiě)產(chǎn)品資料,就被即將到來(lái)的員工在耳邊罵了一句:“你這么笨,只能這樣一些外包工作。” 直到今天,這種屈辱的經(jīng)歷仍然讓他把昨天當(dāng)成現(xiàn)在。

除了不能學(xué)習(xí)技能,缺乏應(yīng)有的尊重,當(dāng)公司變胖盈利時(shí),基本沒(méi)有外包。每年年底,外包只象征性地收到200個(gè)左右的紅包,而即將入職的員工則可以獲得數(shù)十倍的獎(jiǎng)金。

蔣磊覺(jué)得外包是為即將到來(lái)的員工服務(wù)的“搬磚工”,很難成長(zhǎng)。堅(jiān)持了兩個(gè)月,他受不了這樣的環(huán)境,提出辭職。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),終于回到外包工作。不同的是,今天公司的客戶不是互聯(lián)網(wǎng)大公司,而是一些海外公司。

“也是項(xiàng)目外包,朋友很融洽,比起大廠,無(wú)謂的雜事很多,可以專(zhuān)心做自己的工作。不過(guò),作為過(guò)去的人,如果還有人想加入大廠工廠如果有心,一定要慎重選擇外包工作,雖然有這種經(jīng)驗(yàn)的人很難進(jìn)大工廠。”

乙方甲方:大廠邊上的工人

畢業(yè)于新聞傳媒專(zhuān)業(yè)的劉曉軍,意外跳進(jìn)了一家業(yè)務(wù)外包公司,主要負(fù)責(zé)對(duì)接一些大互聯(lián)網(wǎng)公司的App用戶,吸引新用戶。在劉曉軍看來(lái),雖然也叫合作關(guān)系,工作不是外包,但總比外包好。

一旦合作伙伴需要推廣自己的App產(chǎn)品,劉曉軍團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)推廣任務(wù),如線上上線、線下推廣等。

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說(shuō)到考核周期,如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成設(shè)定的目標(biāo)數(shù)據(jù),就會(huì)要求領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn),不必完成任務(wù)。同時(shí),也會(huì)要求團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)激勵(lì),吸引路人下載應(yīng)用。

事實(shí)上,如果他們最終還是無(wú)法完成目標(biāo)任務(wù),他們還有最后一手,他們正在尋找第三方公司購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù),以便假冒為真。

“這些數(shù)據(jù)甚至可能最終會(huì)在財(cái)報(bào)中披露給資本市場(chǎng)講故事,你們都知道,雖然有水。我們每晚看到的是DAU(日活躍用戶)和MAU(月活躍用戶)用戶數(shù))是每晚都在做吸引新用戶的名詞,很多大公司的用戶數(shù)已經(jīng)接近中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。”

入職前幾個(gè)月,她壓力很大,以至于下午在家里哭了起來(lái)。哭完,她擦干眼淚,繼續(xù)工作。幾經(jīng)磨難,劉小軍逐漸能夠自立。“我們的工作性質(zhì)是收錢(qián)為企業(yè)辦事、解決問(wèn)題。”

王猛表示,公司有自己的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),但不是什么都能兼顧,一些復(fù)雜的工作會(huì)打包給第三方。省事。”因此,一些企業(yè)為了節(jié)省成本,將一些營(yíng)銷(xiāo)工作打包給第三方公司,既節(jié)省了成本,也規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

在大廠里,這樣的合作非常普遍。例如,企業(yè)在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)時(shí),通常會(huì)在招聘BD(業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā))和新工作方面尋找第三方合作,即短期外包。

“其實(shí)這就是乙方和甲方的合作關(guān)系,我們負(fù)責(zé)完成乙方分配的任務(wù)。” 一位與大廠合作多年的第三方公司員工表示,雖然廠里這些外包人員沒(méi)有改正崗位,但他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)大廠的辦公室已經(jīng)成為大廠的一部分,它深深地陷在了自己創(chuàng)造的幻境中。對(duì)于大廠的不平等待遇,他們沒(méi)有必要過(guò)多抱怨。外包是與大廠合作的性質(zhì),派員工到大廠工作。

外包作為企業(yè)的一種邊緣結(jié)構(gòu),其工作內(nèi)容不穩(wěn)定、重復(fù)性高、替代性強(qiáng)。一旦公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,外包是首要考慮放棄的一部分。關(guān)于同工不同酬的待遇,很多外包商戲稱(chēng)自己是“臨時(shí)工”、“廉價(jià)勞動(dòng)力”,隨時(shí)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

不僅是互聯(lián)網(wǎng)大公司,雖然大部分行業(yè)都有外包業(yè)務(wù)。有些人只是把它當(dāng)作一份工作,所以他們不認(rèn)為自己受到了不公平的對(duì)待,所以他們可以以正常的態(tài)度工作。有的人把自己當(dāng)成新來(lái)的員工,到處和新來(lái)的員工比較,但現(xiàn)實(shí)未必能改變,然后就活在抑郁中。

現(xiàn)在,隨著大廠降本增效,外包猖獗,大家不再抱有幻想,越來(lái)越多的人開(kāi)始顯得清醒和理性。

本文來(lái)自陌陌公眾號(hào),作者:吳亦涵。36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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