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IT服務項目能不能外包,哪些項目不可包?專家來教你鑒別方法

時間:2022-03-27   訪問量:2435

在IT服務外包過程中it服務外包,如何保障信息安全非常重要,關系到風險控制和管理。但是,在聯系IT服務外包商的過程中,企業經常會遇到一些公司夸大其詞,聲稱自己的IT服務信息非常安全。公司如何識別此類公司?如何識別哪些項目可以外包,哪些項目不能外包?

行業專家教你如何鑒別!

IT服務項目是否可以外包,有一個NRI分類法,大致如下:在企業的核心領域如銷售、生產、物流系統等,主要以外包的方式處理,外包僅限于程序開發等部分;在企業的子核心采購系統、呼叫中心系統等領域,在企業自身管理能力的基礎上,可以將更多的功能(如設計工程)外包出去。在企業的非核心領域,如郵件系統、人事、財務系統等,幾乎所有與開發、維護、運營相關的功能都可以外包。

IT服務外包有三種類型,一種是應用系統(如ASP服務),另一種是桌面支持(如計算機軟件和硬件),第三種是IT基礎設施(如電子郵件)。其他的不能外包。

對于IT服務外包的內容,業內專家也提出了一個朗朗上口的公式:抽象需求可以自己做,技術產品可以外包,快速變化的產品可以自己做,大而穩定的數量可以外包,快速可以自己回復,慢回復可以外包。企業可以效仿。

IT服務外包的公式如何解釋?專家認為,首先,IT業務最好做需求抽象、整體需求少的IT業務,比如通用技術和產品,比如OA系統、金融軟件開發、服務器維護等,最好外包。其次,對于變化快且不規律的IT服務it服務外包,比如數據挖掘,需求不確定,業務量不大,最好“自己做”,而需求比較大且穩定的業務是最好外包。再次,盡量外包響應時間在允許范圍內的業務,不要外包那些技術含量低但響應時間要求極快的業務。需要極快響應時間的企業。

文/夏立成 上海藍夢創始人兼CEO,湖北IT公司副總裁,致力于為企業客戶提供IT外包網絡維護服務,幫助他們創新、迭代和進化。

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