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運維服務是“運研”還是“運憂”;
運維服務是“小米+手槍”還是“平臺+場景”。
企業數字化轉型,
你是否因為“服務不再是服務”而重新定義運維服務;
這些運維服務中的“潛臺詞”是否也因為“服務還是服務”而被拋棄。
數字化轉型的“潛臺詞”
企業迫在眉睫的數字化轉型,以及迫在眉睫的智能世界,遠沒有聽起來那么光鮮亮麗。至少在通往光明的路上,要游過“深水區”,也需要明白這些“深水區”委婉表達的“潛臺詞”。
對“潛臺詞”一一評估分析:保護現有IT投資,“潛臺詞”是原有IT系統承載核心業務。雖然運維成本居高不下,但現在核心業務已經遷移到新平臺了。還是不能放心;
硬件基礎設施的云化,“潛臺詞”是故障報警突然集中,每晚處理上萬條報警信息,實際上是人力資源力所不及的;
數據的價值是有限的,“潛臺詞”是如何將企業業務系統的數據與生產系統的數據結合起來;
業務系統上線速度比預期慢。 “潛臺詞”是微服務架構還不成熟,“周”的系統開發周期還在理論上;
ICT人才難獲,“潛臺詞”是復合型運維高手,需要同時了解IaaS、PaaS和SaaS。
理解了上面的“潛臺詞”,就能明白什么是數字化轉型的“深水區”。事實上,如果再把注意力集中在“智能世界”上,“潛臺詞”就會更加復雜。 “萬物感知、萬物互聯、萬物智能”是智能世界的核心特征。聽起來不錯,但在化工界,每個城市的數百個應用系統都需要統一監控;數十萬個傳感終端需要一一檢查;網絡需要實時感知運行情況。
傳統的 IT 服務已死
以上是“深水區”中經常出現的“潛臺詞”。企業希望通過數字化技術改變系統架構、業務流程、生產方式甚至商業模式,但前提是具備統籌規劃、融入場景、預測洞察的IT服務能力。
對此,華為EBG中國區總工程師李同光解釋得非常準確:一是服務需要統籌全局服務器運維,從企業頂層結構設計入手,規劃新藍圖用于企業的數字化轉型;第二,服務需要融入到整體解決方案中,成為其中不可或缺的一部分,保障企業轉型之路的順利實施;最后,通過大數據對服務進行分析和建模,在業務之前洞察客戶,支持業務更好的發展。
如您所見,服務不再是服務,它在廣度和深度上都發生了變化。必須說明的是,運維服務在IT服務中起著舉足輕重的作用。傳統的“小米+手槍”式運維服務早已被打敗,“平臺+場景”式運維服務正在被廣泛認可。
運維服務在平臺重生
言歸正傳,運維服務如何重生?它還需要以更大的視角建造,還需要協調頂層的設計。它還需要集成到應用場景中。還需要借助“人工智能+大數據”幫助用戶構建適合自身特點的運維模式。其實前提是構建的運維服務一定是平臺,而不是工具。
2019華為中國企業運維大會服務器運維,華為將發布統一運維平臺I·MOC的改進版。該平臺是根據上述變化推出的。 “I·MOC是平臺,不是工具。”華為EBG中國專業服務部總監王輝明確了產品的業務屬性:“工具可以提高運維效率,但只能輔助工程師診斷設備故障。平臺意味著很多能力的積累,比如作為規則庫、共享案例庫、運維流程、運維體系等。”
雖然,“專家+工具”一直代表著傳統的運維模式。企業的數字化轉型是基于設備的云化、業務的開放、數據的集成。然而,傳統的運維模式早已無法做到這一點。由于專家永遠是稀缺資源,專家可以幫助客戶梳理運維流程、服務規范、優化運維組織,但無法分析每晚產生的數萬條設備告警信息,不可能有各種平臺。和技術復合服務能力。
I·MOC是一個統一的運維平臺,平臺的價值在于多種不同類型專家能力的沉淀;在數十萬條日志告警的關聯分析中;在實現運維業務的自由流動,構建故障告警,到服務響應運維閉環。
比如缺少平臺支持,出現“內存溢出”故障導致應用死機,需要組織IaaS、PaaS、SaaS各領域的專家進行“會診”,這可能會持續三天。通過I-MOC平臺,僅需10分鐘即可定位故障并執行應急預案。
I·MOC改進版的五個特點
進一步聚焦應用場景,這是用戶對運維服務的另一個核心需求,即運維服務與行業應用的深度融合。 I·MOC平臺的改進版可以在這里進行重構。雖然,I·MOC統一運維平臺于2018年首次發布。如果說2018年的I·MOC平臺是華為自主運維服務實踐的發布; 2019年改進版I·MOC延續了華為企業業務“平臺+AI+生態”的總體戰略,定位為運維服務基地。
不過,總結一下華為“平臺+生態”的戰略:一是把所有的ICT技術能力都沉淀在平臺上;二是通過平臺向生態合作伙伴和客戶開放能力。改進版的I·MOC平臺也延續了這一思路:即更加專注于多行業應用場景;并指出基礎能力的沉淀和開放;重申生態能力的聚合,突出AI開啟后的應用體驗。
具體來說,I·MOC改進版,也稱為I·MOC系列,集成了智能引擎和AI引擎。智能引擎主要由應用(APP)、網絡(Event)、無線()、視頻(Video)、物聯網(IoT)等五個行業運維場景化功能模塊組成;而AI引擎利用算力、計算數據、算法,通過API 構建共享知識庫。
這是I·MOC系列與上一代平臺最大的不同。就像智能手機一樣,APP(五個智能引擎)在工廠狀態下已經預制好,通過AI引擎的賦能,客戶和生態伙伴也可以自主定義運維模式和運維過程,并將它們放在“App Store”上供供應。工程師下載使用。 “華為也希望以現有引擎為模型,吸引更多合作伙伴,針對應用場景進行定制,打造‘5+X’智能引擎驅動。”王輝說。
讓系統“活得更自豪”
最后一句話:“一個平臺控制一切。”這是企業數字化轉型對運維服務的核心需求,也是統一運維平臺I·MOC的核心定位。傳統運維模式可以讓系統正常運行,保證系統“活”,而以華為I·MOC系列為標志的新一代運維平臺,可以讓系統“活得更自豪”。
作者|張戈(公眾號:)
【】專注科技企業生態建設,這里有想法有意見;創始人:張戈,原《商業合伙人》、《電腦日報》副主編,不碼字,不寫稿,只輸出有質感的文章。從生態合作的角度,他深耕IT行業18年,長期保持對ICT企業、IT解決方案商、IT渠道商的高頻采訪。同名欄目現已進入各大主流媒體平臺。合作聯系人:
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