在IT外包公司工作的利弊，取決于外包公司的性質，有的外包人力，有的在自己公司承擔外包項目，有的在外包公司承擔項目，有的公司做以上所有的同時做，還可以開發自己的產品。

對于用人單位來說，短期內外包人力單位是比較好的，因為可以解決公司人手緊缺的問題，同時外包人員和項目組成員配合更加緊密，效果對項目比較好。另外，外包公司派來的人，一般比自己的員工更努力，不挑工作。他們希望通過良好的表現，以后可以留在湖北IT公司。

從長遠來看，值得信賴的外包公司會逐個項目地進行外包。對于非核心業務，不影響公司長期收益的項目往往外包。因為通過外包，可以在有限的開發人員（設計）的情況下完成更多的項目，同時讓開發人員不必從底層的簡單代碼開始，使工作更具挑戰性。

對于雇主而言，使用外包的最大優勢是節省成本并按需部署人員。缺點是項目執行的風險。如果找錯外包公司，溝通成本也是相當大的。最可怕的是最終產品。不是你想要的，所以培養湖北IT企業共同成長也很重要。

從上面的描述，不難看出在外包公司工作的弊端：你會從最底層的簡單代碼開始，而且可能永遠都是那個代碼，技術上不容易改進。

因為是外派人力，你在外派公司有歸屬感并不容易。出于保密原因，某些信息不會對您開放。您無法分享外籍公司的利益。 ，那就更好了，否則你會感到孤獨，需要適應自己。留在外派公司也不是不可能，但是如果你需要更努力，更好地工作，做核心模塊，你會有機會的。

外包公司一般與外派公司有不挖人的協議。你長期被派去上班，和外包公司的關系很松散，沒有歸屬感。當這個項目完成后，就有可能回到外包公司的“人才庫”，再次被帶去面試。無法控制自己的感覺也很不舒服。

如果在外包公司承接項目會好很多，和一般公司的情況差不多，只是需要考慮公司實力，競爭優勢是什么，是否有標準化的外包項目管理平臺。客戶是什么級別，項目交付客戶是否滿意，是否有糾紛等。

軟件外包公司分為人力資源外包和項目外包。人力資源外包只是指派一個人到客戶公司完成一項工作。項目外包是指客戶將整個軟件開發項目外包給外包公司。有時在外包公司內部完成，有時整個團隊在客戶公司工作。

您是否選擇外包您的工作？需要注意的幾點：

1.外包公司背景，無論是歐美公司，國內上市公司還是小型外包公司；建議選擇大公司，一般比較專業，有優質的客戶，一般是500強的公司，可以學習比較很多東西；

2.該職位所屬項目的狀態it外包公司，服務的客戶，具體的軟件開發項目是什么，項目目前處于什么階段，項目是否穩定；

3. 詢問HR這個職位是屬于人力外包還是項目外包。人力外包一般是在客戶端工作，有兩層關系，一個是客戶端的主管，一個是外包公司的客戶經理；訪問客戶端的優秀員工并管理溝通方式。項目外包分為客戶方和外包公司。在客戶端，整個團隊是外包公司為客戶做項目的人，對象是外包公司的負責人；在外包公司，就更簡單了。做客戶的項目，自己拿工資。

4. 關于工資和福利：外包公司的工資不一定低于客戶公司的正式員工。但是，大多數工資水平都不是很高，這是事實。薪水一般與個人能力有關。外包公司不敢招清華交大的學生做外派，因為留不住人。

外包公司通常接受大學學位。對于大學和學校來說，不能進入大公司的學生，也是進入外包公司曲線的救國之道。至于薪水，你可以和HR好好談判，注意談判技巧。至于五險一金it外包公司，并不是每家公司的社保公積金都是按照最低基數繳納的，一些小的外包公司可能會這樣做。

以上是在湖北某IT公司工作的利弊分析。還有更多的分析數據需要親身體驗。同時，希望每一位優秀的IT人才都能選擇適合自己的職業發展道路。

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