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互聯網公司員工:“結構優化”成為主流的“非正式員工”

時間:2022-07-16   訪問量:2011

[摘要] 隨著資本的退潮和風口的消散,互聯網公司的“結構優化”成為主流,不少大型企業開始采用勞務外包、勞務派遣、項目上門等方式,降低成本,提高效率。而這些為甲方互聯網公司創造利益的“非正式員工”,在遭遇裁員等不公平待遇時pc外包,已成為常態。

文/時代財經潘秋月

在網易的“暴力裁員”下,互聯網企業員工如何維護個人權益的問題又回到了公眾視野。公司看似無限的互聯網員工一旦患上疾病或事故導致業務能力下降,將面臨被踢出游戲的風險。

事實上,像網易這次這樣的“裁員”鬧劇,絕非孤例,而是裁員多、申請勞動仲裁員少,引爆輿論的概率極小。

一個明顯的現象是,隨著資本的退潮和風的消散,互聯網公司的“結構優化”成為主流,很多大企業開始使用勞務外包、勞務派遣、項目上門等方式降低成本和提高效率的方法。而這些為甲方互聯網公司創造利益的“非正式員工”,在遭遇裁員等不公平待遇時,已成為常態。

“不同的徽章是不同的東西”

對于大型互聯網公司的外包員工來說,一方面是一種“仿佛走近大廠”的虛榮心;

作為一名外包員工,小東在一家大型支付平臺工作了三年多。據他所知,全公司有五百多人。除綜合部、預算部以及主管級及以上職位為自有員工外,其余幾乎全部外包。

與自己的員工不同,外包員工進入公司的流程如下:進入公司前,甲方負責提出崗位要求,進行面試篩選。通過面試的員工與外包公司簽訂勞動合同,乙方發給外包員工。工資、稅金和保險,甲方湖北IT公司支付服務費和人工費。

俗話說,沒有不賺差價的中間人。外包公司可以從中獲利,外包公司可以通過勞務外包節省成本。在這樣的雙贏局面下,外包員工有些不爽。

肖東感慨地說,外包員工和同級別、同部門的正式員工做同樣的工作,但他們得到的待遇和工資不一樣,“我們遇到過外包員工,他們加入的外包公司是武漢分公司。甲方公司在上海,但社保基金在湖南繳納。”

事實上,這是不合法的。北京大誠(青島)律師事務所律師曹躍表示:“一般情況下,員工的社保應該在武漢繳納,可能是因為湖南的社保繳費基數比較小,會導致在員工無法享受社會保障福利,或社會保障。待遇上存在差異。

此外,外包員工在甲方公司的部分權益難以得到保障。

小東說:“舉個真實的例子,我的一個同事懷孕了pc外包,馬上就要休產假了,請假的過程就是和用人單位簽訂離職協議,回到外包公司后,只需要基本工資會發的。”

在這種情況下,成為正式員工成為唯一的出路。不過,肖東表示,公司正規化的名額并不多。“每個季度全公司名額絕對不超過10個,每個部門只有2-3個名額。” “就業市場仍然偏向外包員工。”

像小冬這樣無奈的外包員工還有很多。時代財經記者咨詢網易、今日頭條、騰訊幾位員工后了解到,目前各大工廠都有外包員工,多為一般職能。外包員工和正式員工有明顯區別:網易外包和正式員工的工卡序列不同,騰訊的工卡和外包工卡顏色不同。

“不同的徽章意味著不同的東西。” 一位在互聯網龍頭公司做技術外包的程序員告訴時代財經,雖然在知名公司外包有一種接近大廠的虛幻感覺,但又不同于官方。與員工相比,外包員工在身份、待遇、出路等方面的差異帶來的失落感也如影隨形。

外包行業的“游戲規則”

外包員工“職業身份”尷尬的背后,是外包行業臺下的“游戲規則”。某外包公司資深HR表示,“有的甲方公司在一線城市外包員工,五險一金在乙方公司所在的三四線城市交,所以就業成本很低。”

為了進一步降低成本,很多外包企業在管理上往往存在“黑箱操作”。由于外包員工的管理權屬于外包公司,收入和津貼也由外包公司控制,因此很多外包員工都遇到了外包公司不加班、扣紅包、薪酬差的情況。

更有外包公司將部分人力資源外包配額交給湖北IT公司,這就是業內所謂的“兩包”(外包的外包)。甲方公司不知道還有丙方公司。” 一位外包公司的前HR說。

這些匪夷所思的情況,外人都看到了,但外包行業的人已經很了解了。即使有一些被詬病的地方,也達不到外包行業的發展勢頭。客觀地說,推動行業發展的是企業的需求。

在發展過程中,為了保持組織的核心競爭力,將附加值較低的業務委托給外包公司,以降低運營成本,提高效率。一位業內人士告訴時代財經,“2019年需求量應該很大,阿里巴巴和騰訊發的合同數量不斷增加。很多之前沒有考慮過外包合作的大中型企業,都在尋找咨詢公司。”了解外包管理系統。”。

外包產業是朝陽產業,發展潛力巨大,有利于企業減肥增效。但是,行業不規范,業務不專業。大多數外包公司與其員工之間的關系非常糟糕。外包員工不信任外包公司,對雇主沒有歸屬感。許多外包員工甚至自詡為互聯網大公司的“二等公民”。他們在選擇接受“游戲規則”的同時,不可避免地向往來自公司雙方和行業體系的更多安全保障。返回搜狐,查看更多

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